Digital Leadership
Situation
Wenn Dienstleistungen, Produkte und Prozesse digitaler werden, löst dies Irritationen bei Mitarbeiterinnen aus. Es entstehen Unsicherheiten im Blick auf die Arbeitsplatzsicherheit, das eigene Lernvermögen sowie den eigenen Status.
Ziel
Führungskräfte unterstützen ihre Mitarbeiter, in der digitalisierten Welt zu arbeiten. Sie fördern die Offenheit ihrer Mitarbeiterinnen für Zukunftsbilder und neue Technologien. Sie ermutigen dazu alte Routinen loszulassen und motivieren, sich auf kontinuierliches Lernen einzulassen.
Und ganz konkret
Wir arbeiten mit den Teilnehmerinnen an einem transformationalen Führungsstil. Hier gilt es für die Führung, als Vorbild zu agieren und das Team bei der Transformation auf verschiedenen Ebenen zu unterstützen.
Die teilnehmenden Führungskräfte setzen sich mit ihrer eigenen Technologieaffinität auseinander. Sie gewinnen einen Überblick über technologische Trends und innovative Arbeitsweisen und Prozesse.
Weiterhin lernen sie, was virtuelle Teams benötigen, um vertrauensvoll und aufeinander bezogen zu arbeiten.