Organisationen lernen in den Spannungsfeldern der Krise – 5 Newsletter mit aktuellen Perspektiven.
[Start der Newsletter-Serie: 25.09.2020]
Die Krise ist eine Krise – und die Krise ist eine Chance. Das ist bekannt und enthält doch eine tiefe Wahrheit.
Auch für Organisationen gilt, dass wir in Krisen auf zweierlei Weisen reagieren können.
Modus A: Schutz und Sicherung
Wir setzen auf unsere bewährten Erfolgsstrategien, wir wenden sie noch intensiver an als bisher. Wir steigern Effizienz und senken Kosten. Wir ziehen gewissermaßen den Kopf ein und versuchen irgendwie durchzukommen.
Modus B: Öffnung und Transformation
Wir stellen uns die Frage, welche Hinweise uns die Krise gibt: Was geht nicht mehr so weiter wie in der Vergangenheit? Was geht jetzt leichter? Welche Strukturen, Prozesse, Arbeitsweisen weisen in die Zukunft?
Organisationen sind hin- und hergerissen im Spannungsfeld zwischen Modus A und Modus B. Sie brauchen sowohl die akute Absicherungsreaktion als auch die mutige, entschiedene Neuausrichtung der Organisation. Wer jetzt nicht lernt, verpasst die Chance und den Anschluss.
DOCK C leuchtet dieses Spannungsfeld aus und bietet Verantwortungsträger*innen in Organisationen dazu eine exklusive Reihe von 5 Newslettern. Wir haben mit Expert*innen und Managern darüber gesprochen, welcher Modus jetzt in Organisationen gefragt ist.
Die Themen der Newsletter werden sein:
Wenn du daran interessiert bist, was Organisationen im Ausnahmezustand bewegt und was sie jetzt bewegen können, dann melde dich gerne hier an.
Du erhältst dann ab dem 25.09.2020 im wöchentlichen Abstand fünf Momentum-Newsletter – inclusive Experten*innen-Interviews – die jeweils einen spannenden Hinweis zu „Lernen in den Spannungsfeldern der Krise“ enthalten: