Begleitung von Teams auf dem in die Selbst-Organisation
Situation
Auf dem Weg zu mehr Agilität und Selbstorganisation erleben Teams einerseits das Glück von mehr Autonomie. Gleichzeitig erleben sie die Herausforderung, die gelockerte Struktur – z.B. durch weniger hierarchische Führung, weniger klare Vorgaben und Regeln, weniger Kontrolle – mit mehr eigener Initiative und Verantwortung zu füllen.
Ziel
Die Organisation entwickelt ihr eigenes Arbeitsmodell zwischen klassischen und agilen Formen der Zusammenarbeit. Teams geben sich eine neue Struktur, die mehr Autonomie und Verantwortung mit sich bringt.
Und ganz konkret
Wir begleiten Teams im Prozess der Selbstorganisation und unterstützen die Entwicklung von Prinzipien und relevanten Haltungen für die Zusammenarbeit.
Wir arbeiten mit den Teams an einer klugen Verteilung von Rollen, durch die Stärken und Talente optimal genutzt werden.
Teams lernen und üben die für den Erfolg der Selbstorganisation notwendigen Methoden und Kompetenzen.
Wir schaffen einen Raum für das Team, um die eigene Entwicklung zu reflektieren und die Strukturen und Prozesse fortlaufend zu regulieren.