Starke Führungskräfte
Situation
Führungskräfte erhalten widersprüchliche Botschaften: Sie sollen Führungsstärke zeigen und sich gleichzeitig zurücknehmen, sie sollen agile Arbeitsformen nutzen und doch zuverlässig Ergebnisse liefern.
Ziel
Im Führungskräfte-Entwicklungsprogramm entfalten die Teilnehmenden ihre Führungsstärke und reflektieren ihren Führungsstil – zwischen den klassischen Führungsaufgaben und den neuen, agilen Führungsrollen. Wir setzen auf einen Mix an Lernformaten und maximale Praxisrelevanz
Und ganz konkret
Die Teilnehmenden arbeiten entlang ihrer aktuellen Führungsherausforderungen. Jede/r Teilnehmer/in verfolgt damit einen eigenen Lernpfad.
Gruppensetting: Die Gruppe eröffnet Feedback-Optionen und es findet gemeinsames Lernen durch kollegiale Beratung und Erfahrungsaustausch statt.
Trainer-Input: Die Trainerinnen bringen aktuelle Erkenntnisse und Erfahrungen zu Rolle und Kernaufgaben der Führung ein. Sie vermitteln relevante Tools zur Umsetzung im Führungsalltag.
Praxis-Simulation: Die Teilnehmer erproben sich aktiv in anspruchsvollen Führungssituationen, arbeiten an inneren Einstellungen und erweitern ihr Handlungsrepertoire.
Digitale Lernformate: Zwischen den Modulen vernetzen sich die Teilnehmenden über eine Plattform. Die Trainer stellen digitale ‚Wissens-Nuggets‘ und Vertiefungen zur Verfügung.