Leitbild-Entwicklung
Situation
Leitbilder schauen nach außen – ‚Wer sind wir? Wem nutzen wir?‘ und nach innen – ‚Wie wollen wir zusammen arbeiten?‘. Leitbilder klingen gut, bewirken allerdings häufig Enttäuschung und Zynismus bei den Betroffenen. Die gut gemeinten Absichten und das tatsächliche Handeln im Unternehmen liegen zu weit auseinander.
Ziel
Sie kreieren ein Leitbild, das die Widersprüchlichkeiten und Spannungsfelder der Organisation aufgreift und Navigationshilfen anbietet.
Und ganz konkret
Wir arbeiten weniger mit absoluten Werten, sondern mit dem Spannungsfeld aus Wert und Gegenwert. Hier gilt es die Balance zu finden: Agilität braucht Stabilität, Selbst-Organisation braucht Führung, Vertrauen braucht Kontrolle usw.
Wir entwickeln mit Ihnen Prinzipien, an die Sie sich halten können und mit deren Hilfe Sie situativ klug entscheiden und handeln können.