Team-Navigator
Die Krise als Entwicklungsturbo für Teams.
Nicht zuletzt die starke Performance von Teams – Linienteams, Projektteams, Task Forces – macht die Bewältigung der aktuellen Krise möglich. Viele Teams wurden von heute auf morgen aus ihren Routinen gerissen, konfrontiert mit den Unsicherheiten des Marktes, dem Wegbrechen klarer Vorgaben und Ziele, mit den Arbeitsweisen im Home Office sowie den neuen Kommunikationssträngen in den virtuellen Kanälen.
Viele Teams haben diese Herausforderungen gemeistert und sind über sich selbst hinausgewachsen. Sie haben dabei etwas erreicht, was so mancher Workshop vorher nicht erreicht hat: Transformation. Teams haben ein neues Bewusstsein für Zusammenarbeit entwickelt, neue Rollen entdeckt und insbesondere die Möglichkeiten von Selbstorganisation und Eigenverantwortung ausgelotet.
Wir glauben, dass Teams gerade jetzt eine hervorragende Möglichkeit haben, diesen höheren Reifegrad für die Zukunft zu festigen. Dazu trägt eine bewusste Reflexion der Erfolgsfaktoren aus den vergangenen Monaten wesentlich bei.
Wir stellen Teams den DOCK C-Teamnavigator zur Verfügung, um die neuen Erfolgsfaktoren zu messen und zu verstetigen. Das Tool arbeitet mit den zentralen 20 Erfolgsfaktoren (agiler) Spitzenteams. Der Teamnavigator gibt Auskunft, welche dieser Faktoren in der Krise an Bedeutung gewonnen haben und welche insbesondere für die Zukunft des Teams wichtig sein werden.
Das Team hält sich selbst den Spiegel vor und kann punktgenau daran arbeiten die Erfolgsfaktoren für die Zukunft weiter zu entwickeln.
Sprechen Sie uns an. Wir stellen Ihnen den DOCK C-Teamnavigator gerne vor.
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