{"id":99,"date":"2020-08-05T09:13:03","date_gmt":"2020-08-05T09:13:03","guid":{"rendered":"https:\/\/dock-c.com\/?page_id=99"},"modified":"2020-09-14T08:22:58","modified_gmt":"2020-09-14T08:22:58","slug":"inner-work-fuer-fuehrungskraefte","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/dock-c.com\/leadership-staerken\/inner-work-fuer-fuehrungskraefte\/","title":{"rendered":",Inner work\u2018 f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte"},"content":{"rendered":"\n
Situation<\/strong>Wie innen – so au\u00dfen. Die \u201ainnere Welt\u2018 der F\u00fchrungskraft bestimmt das F\u00fchrungshandeln ma\u00dfgeblich mit. Die Weiterentwicklung von F\u00fchrungsstilen – in Richtung Vertrauen, Partizipation und Offenheit – setzt die Reflexion von Werten, Motiven und Haltungen voraus.<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nZiel<\/strong>Organisationen brauchen F\u00fchrungskr\u00e4fte, die bereit sind neue Bilder von F\u00fchrung entstehen zu lassen. Neue F\u00fchrungsstile werden gesucht, die den komplexen Herausforderungen besser gerecht werden.<\/p>\n\n\n\nUnd ganz konkret<\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nDie F\u00fchrungskr\u00e4fte reflektieren die Motive und Werte hinter Ihrem F\u00fchrungshandeln: \u201aWas motiviert Sie F\u00fchrungskraft zu sein? Wof\u00fcr stehen Sie? Welchen Beitrag wollen Sie leisten?<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nDie Teilnehmerinnen reflektieren die neuen Anforderungen an F\u00fchrungsrollen in Kontexten von Agilit\u00e4t und Selbstorganisation: Flexibler Umgang mit Status, F\u00fchrungsrollen situativ einnehmen und loslassen, Umgang mit Nicht-Wissen und mangelnder Kontrolle.<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nWir \u00fcben und f\u00f6rdern das Einnehmen neuer Perspektiven und Haltungen.<\/p>\n\n\n\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":",Inner work\u2018 f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte SituationWie innen – so au\u00dfen. Die \u201ainnere Welt\u2018 der F\u00fchrungskraft bestimmt das F\u00fchrungshandeln ma\u00dfgeblich mit. Die Weiterentwicklung von F\u00fchrungsstilen – in Richtung Vertrauen, Partizipation und Offenheit – setzt die Reflexion von Werten, Motiven und Haltungen voraus. ZielOrganisationen brauchen F\u00fchrungskr\u00e4fte, die bereit sind neue Bilder von F\u00fchrung entstehen zu lassen. Neue F\u00fchrungsstile<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":92,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"template-subpage.php","meta":[],"yoast_head":"\n,Inner work\u2018 f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte - DOCK C<\/title>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n
Ziel<\/strong>Organisationen brauchen F\u00fchrungskr\u00e4fte, die bereit sind neue Bilder von F\u00fchrung entstehen zu lassen. Neue F\u00fchrungsstile werden gesucht, die den komplexen Herausforderungen besser gerecht werden.<\/p>\n\n\n\nUnd ganz konkret<\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nDie F\u00fchrungskr\u00e4fte reflektieren die Motive und Werte hinter Ihrem F\u00fchrungshandeln: \u201aWas motiviert Sie F\u00fchrungskraft zu sein? Wof\u00fcr stehen Sie? Welchen Beitrag wollen Sie leisten?<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nDie Teilnehmerinnen reflektieren die neuen Anforderungen an F\u00fchrungsrollen in Kontexten von Agilit\u00e4t und Selbstorganisation: Flexibler Umgang mit Status, F\u00fchrungsrollen situativ einnehmen und loslassen, Umgang mit Nicht-Wissen und mangelnder Kontrolle.<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nWir \u00fcben und f\u00f6rdern das Einnehmen neuer Perspektiven und Haltungen.<\/p>\n\n\n\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":",Inner work\u2018 f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte SituationWie innen – so au\u00dfen. Die \u201ainnere Welt\u2018 der F\u00fchrungskraft bestimmt das F\u00fchrungshandeln ma\u00dfgeblich mit. Die Weiterentwicklung von F\u00fchrungsstilen – in Richtung Vertrauen, Partizipation und Offenheit – setzt die Reflexion von Werten, Motiven und Haltungen voraus. ZielOrganisationen brauchen F\u00fchrungskr\u00e4fte, die bereit sind neue Bilder von F\u00fchrung entstehen zu lassen. Neue F\u00fchrungsstile<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":92,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"template-subpage.php","meta":[],"yoast_head":"\n,Inner work\u2018 f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte - DOCK C<\/title>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n
Und ganz konkret<\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nDie F\u00fchrungskr\u00e4fte reflektieren die Motive und Werte hinter Ihrem F\u00fchrungshandeln: \u201aWas motiviert Sie F\u00fchrungskraft zu sein? Wof\u00fcr stehen Sie? Welchen Beitrag wollen Sie leisten?<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nDie Teilnehmerinnen reflektieren die neuen Anforderungen an F\u00fchrungsrollen in Kontexten von Agilit\u00e4t und Selbstorganisation: Flexibler Umgang mit Status, F\u00fchrungsrollen situativ einnehmen und loslassen, Umgang mit Nicht-Wissen und mangelnder Kontrolle.<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nWir \u00fcben und f\u00f6rdern das Einnehmen neuer Perspektiven und Haltungen.<\/p>\n\n\n\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":",Inner work\u2018 f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte SituationWie innen – so au\u00dfen. Die \u201ainnere Welt\u2018 der F\u00fchrungskraft bestimmt das F\u00fchrungshandeln ma\u00dfgeblich mit. Die Weiterentwicklung von F\u00fchrungsstilen – in Richtung Vertrauen, Partizipation und Offenheit – setzt die Reflexion von Werten, Motiven und Haltungen voraus. ZielOrganisationen brauchen F\u00fchrungskr\u00e4fte, die bereit sind neue Bilder von F\u00fchrung entstehen zu lassen. Neue F\u00fchrungsstile<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":92,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"template-subpage.php","meta":[],"yoast_head":"\n,Inner work\u2018 f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte - DOCK C<\/title>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n
Die F\u00fchrungskr\u00e4fte reflektieren die Motive und Werte hinter Ihrem F\u00fchrungshandeln: \u201aWas motiviert Sie F\u00fchrungskraft zu sein? Wof\u00fcr stehen Sie? Welchen Beitrag wollen Sie leisten?<\/p>\n\n\n\n
Die Teilnehmerinnen reflektieren die neuen Anforderungen an F\u00fchrungsrollen in Kontexten von Agilit\u00e4t und Selbstorganisation: Flexibler Umgang mit Status, F\u00fchrungsrollen situativ einnehmen und loslassen, Umgang mit Nicht-Wissen und mangelnder Kontrolle.<\/p>\n\n\n\n
Wir \u00fcben und f\u00f6rdern das Einnehmen neuer Perspektiven und Haltungen.<\/p>\n\n\n\n
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