{"id":87,"date":"2020-08-05T08:53:48","date_gmt":"2020-08-05T08:53:48","guid":{"rendered":"https:\/\/dock-c.com\/?page_id=87"},"modified":"2020-09-14T08:34:40","modified_gmt":"2020-09-14T08:34:40","slug":"leitbild-entwicklung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/dock-c.com\/organisation-gestalten\/leitbild-entwicklung\/","title":{"rendered":"Leitbild-Entwicklung"},"content":{"rendered":"\n
Situation<\/strong>Leitbilder schauen nach au\u00dfen – \u201aWer sind wir? Wem nutzen wir?\u2018 und nach innen – \u201aWie wollen wir zusammen arbeiten?\u2018. Leitbilder klingen gut, bewirken allerdings h\u00e4ufig Entt\u00e4uschung und Zynismus bei den Betroffenen. Die gut gemeinten Absichten und das tats\u00e4chliche Handeln im Unternehmen liegen zu weit auseinander.<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nZiel<\/strong>Sie kreieren ein Leitbild, das die Widerspr\u00fcchlichkeiten und Spannungsfelder der Organisation aufgreift und Navigationshilfen anbietet.<\/p>\n\n\n\nUnd ganz konkret<\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nWir arbeiten weniger mit absoluten Werten, sondern mit dem Spannungsfeld aus Wert und Gegenwert. Hier gilt es die Balance zu finden: Agilit\u00e4t braucht Stabilit\u00e4t, Selbst-Organisation braucht F\u00fchrung, Vertrauen braucht Kontrolle usw.<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nWir entwickeln mit Ihnen Prinzipien, an die Sie sich halten k\u00f6nnen und mit deren Hilfe Sie situativ klug entscheiden und handeln k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Leitbild-Entwicklung SituationLeitbilder schauen nach au\u00dfen – \u201aWer sind wir? Wem nutzen wir?\u2018 und nach innen – \u201aWie wollen wir zusammen arbeiten?\u2018. Leitbilder klingen gut, bewirken allerdings h\u00e4ufig Entt\u00e4uschung und Zynismus bei den Betroffenen. Die gut gemeinten Absichten und das tats\u00e4chliche Handeln im Unternehmen liegen zu weit auseinander. ZielSie kreieren ein Leitbild, das die Widerspr\u00fcchlichkeiten und<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":21,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"template-subpage.php","meta":[],"yoast_head":"\nLeitbild-Entwicklung - DOCK C<\/title>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n
Ziel<\/strong>Sie kreieren ein Leitbild, das die Widerspr\u00fcchlichkeiten und Spannungsfelder der Organisation aufgreift und Navigationshilfen anbietet.<\/p>\n\n\n\nUnd ganz konkret<\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nWir arbeiten weniger mit absoluten Werten, sondern mit dem Spannungsfeld aus Wert und Gegenwert. Hier gilt es die Balance zu finden: Agilit\u00e4t braucht Stabilit\u00e4t, Selbst-Organisation braucht F\u00fchrung, Vertrauen braucht Kontrolle usw.<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nWir entwickeln mit Ihnen Prinzipien, an die Sie sich halten k\u00f6nnen und mit deren Hilfe Sie situativ klug entscheiden und handeln k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Leitbild-Entwicklung SituationLeitbilder schauen nach au\u00dfen – \u201aWer sind wir? Wem nutzen wir?\u2018 und nach innen – \u201aWie wollen wir zusammen arbeiten?\u2018. Leitbilder klingen gut, bewirken allerdings h\u00e4ufig Entt\u00e4uschung und Zynismus bei den Betroffenen. Die gut gemeinten Absichten und das tats\u00e4chliche Handeln im Unternehmen liegen zu weit auseinander. ZielSie kreieren ein Leitbild, das die Widerspr\u00fcchlichkeiten und<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":21,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"template-subpage.php","meta":[],"yoast_head":"\nLeitbild-Entwicklung - DOCK C<\/title>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n
Und ganz konkret<\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nWir arbeiten weniger mit absoluten Werten, sondern mit dem Spannungsfeld aus Wert und Gegenwert. Hier gilt es die Balance zu finden: Agilit\u00e4t braucht Stabilit\u00e4t, Selbst-Organisation braucht F\u00fchrung, Vertrauen braucht Kontrolle usw.<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nWir entwickeln mit Ihnen Prinzipien, an die Sie sich halten k\u00f6nnen und mit deren Hilfe Sie situativ klug entscheiden und handeln k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Leitbild-Entwicklung SituationLeitbilder schauen nach au\u00dfen – \u201aWer sind wir? Wem nutzen wir?\u2018 und nach innen – \u201aWie wollen wir zusammen arbeiten?\u2018. Leitbilder klingen gut, bewirken allerdings h\u00e4ufig Entt\u00e4uschung und Zynismus bei den Betroffenen. Die gut gemeinten Absichten und das tats\u00e4chliche Handeln im Unternehmen liegen zu weit auseinander. ZielSie kreieren ein Leitbild, das die Widerspr\u00fcchlichkeiten und<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":21,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"template-subpage.php","meta":[],"yoast_head":"\nLeitbild-Entwicklung - DOCK C<\/title>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n
Wir arbeiten weniger mit absoluten Werten, sondern mit dem Spannungsfeld aus Wert und Gegenwert. Hier gilt es die Balance zu finden: Agilit\u00e4t braucht Stabilit\u00e4t, Selbst-Organisation braucht F\u00fchrung, Vertrauen braucht Kontrolle usw.<\/p>\n\n\n\n
Wir entwickeln mit Ihnen Prinzipien, an die Sie sich halten k\u00f6nnen und mit deren Hilfe Sie situativ klug entscheiden und handeln k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Leitbild-Entwicklung SituationLeitbilder schauen nach au\u00dfen – \u201aWer sind wir? Wem nutzen wir?\u2018 und nach innen – \u201aWie wollen wir zusammen arbeiten?\u2018. Leitbilder klingen gut, bewirken allerdings h\u00e4ufig Entt\u00e4uschung und Zynismus bei den Betroffenen. Die gut gemeinten Absichten und das tats\u00e4chliche Handeln im Unternehmen liegen zu weit auseinander. ZielSie kreieren ein Leitbild, das die Widerspr\u00fcchlichkeiten und<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":21,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"template-subpage.php","meta":[],"yoast_head":"\n