Organisationen lernen in den Spannungsfeldern der Krise<\/strong> – 5 Newsletter mit aktuellen Perspektiven.<\/strong><\/p>\n\n\n\n [Start der Newsletter-Serie: 25.09.2020]<\/p>\n\n\n\n Die Krise ist eine Krise – und die Krise ist eine Chance.<\/em> Das ist bekannt und enth\u00e4lt doch eine tiefe Wahrheit. <\/p>\n\n\n\n Auch f\u00fcr Organisationen gilt, dass wir in Krisen auf zweierlei Weisen reagieren k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n Modus A:<\/span> Schutz und Sicherung<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Wir setzen auf unsere bew\u00e4hrten Erfolgsstrategien, wir wenden sie noch intensiver an als bisher. Wir steigern Effizienz und senken Kosten. Wir ziehen gewisserma\u00dfen den Kopf ein und versuchen irgendwie durchzukommen.<\/p>\n\n\n\n Modus B: <\/span>\u00d6ffnung und Transformation<\/p>\n\n\n\n Wir stellen uns die Frage, welche Hinweise uns die Krise gibt: Was geht nicht mehr so weiter wie in der Vergangenheit? Was geht jetzt leichter? Welche Strukturen, Prozesse, Arbeitsweisen weisen in die Zukunft?<\/p>\n\n\n\n Organisationen sind hin- und hergerissen im Spannungsfeld zwischen Modus A und Modus B. Sie brauchen sowohl die akute Absicherungsreaktion als auch die mutige, entschiedene Neuausrichtung der Organisation. Wer jetzt nicht lernt, verpasst die Chance und den Anschluss.<\/p>\n\n\n\n DOCK C leuchtet dieses Spannungsfeld aus und bietet Verantwortungstr\u00e4ger*innen in Organisationen dazu eine exklusive Reihe von 5 Newslettern. Wir haben mit Expert*innen und Managern dar\u00fcber gesprochen, welcher Modus jetzt in Organisationen gefragt ist. <\/p>\n\n\n\n Die Themen der Newsletter werden sein:<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n<\/div>