{"id":140,"date":"2020-08-05T09:57:25","date_gmt":"2020-08-05T09:57:25","guid":{"rendered":"https:\/\/dock-c.com\/?page_id=140"},"modified":"2020-09-14T08:15:35","modified_gmt":"2020-09-14T08:15:35","slug":"konfliktklaerung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/dock-c.com\/kooperation-foerdern\/konfliktklaerung\/","title":{"rendered":"Konfliktkl\u00e4rung"},"content":{"rendered":"\n
Situation<\/strong>Konflikte im Unternehmen sind Indikatoren f\u00fcr noch nicht genutzte Verbesserungspotenziale. In der Arbeit mit Konflikten zeigen sich h\u00e4ufig strukturelle Ursachen, die zu Anpassung und Weiterentwicklung auffordern.<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nZiel<\/strong>Die Konfliktparteien wagen den Schritt in einen moderierten Dialog. Sie beschreiben ihre Sichtweisen und die dahinter liegenden Interessen. Es kommt zur Kl\u00e4rung, zum Ausgleich sowie zu Vereinbarungen hinsichtlich der weiteren Zusammenarbeit.<\/p>\n\n\n\nUnd ganz konkret<\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nWir bieten Moderation f\u00fcr spannungsgeladene Situationen an. Dies k\u00f6nnen Zweier-Konflikte sein oder Konflikte im Team.<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nWir schaffen einen Raum, in dem die verschiedenen Parteien ihre legitimen Absichten, Interessen und Bed\u00fcrfnisse benennen. Durch das Aussprechen und Geh\u00f6rt-werden kann Verst\u00e4ndnis wachsen.<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nF\u00fcr verh\u00e4rtete Konflikte bieten wir Mediation an. Hier geht es weniger um die L\u00f6sung des Konflikts, vielmehr um die M\u00f6glichkeiten und Bedingungen zuk\u00fcnftiger Zusammenarbeit.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Konfliktkl\u00e4rung SituationKonflikte im Unternehmen sind Indikatoren f\u00fcr noch nicht genutzte Verbesserungspotenziale. In der Arbeit mit Konflikten zeigen sich h\u00e4ufig strukturelle Ursachen, die zu Anpassung und Weiterentwicklung auffordern. ZielDie Konfliktparteien wagen den Schritt in einen moderierten Dialog. Sie beschreiben ihre Sichtweisen und die dahinter liegenden Interessen. Es kommt zur Kl\u00e4rung, zum Ausgleich sowie zu Vereinbarungen hinsichtlich<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":118,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"template-subpage.php","meta":[],"yoast_head":"\nKonfliktkl\u00e4rung - DOCK C<\/title>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n
Ziel<\/strong>Die Konfliktparteien wagen den Schritt in einen moderierten Dialog. Sie beschreiben ihre Sichtweisen und die dahinter liegenden Interessen. Es kommt zur Kl\u00e4rung, zum Ausgleich sowie zu Vereinbarungen hinsichtlich der weiteren Zusammenarbeit.<\/p>\n\n\n\nUnd ganz konkret<\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nWir bieten Moderation f\u00fcr spannungsgeladene Situationen an. Dies k\u00f6nnen Zweier-Konflikte sein oder Konflikte im Team.<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nWir schaffen einen Raum, in dem die verschiedenen Parteien ihre legitimen Absichten, Interessen und Bed\u00fcrfnisse benennen. Durch das Aussprechen und Geh\u00f6rt-werden kann Verst\u00e4ndnis wachsen.<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nF\u00fcr verh\u00e4rtete Konflikte bieten wir Mediation an. Hier geht es weniger um die L\u00f6sung des Konflikts, vielmehr um die M\u00f6glichkeiten und Bedingungen zuk\u00fcnftiger Zusammenarbeit.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Konfliktkl\u00e4rung SituationKonflikte im Unternehmen sind Indikatoren f\u00fcr noch nicht genutzte Verbesserungspotenziale. In der Arbeit mit Konflikten zeigen sich h\u00e4ufig strukturelle Ursachen, die zu Anpassung und Weiterentwicklung auffordern. ZielDie Konfliktparteien wagen den Schritt in einen moderierten Dialog. Sie beschreiben ihre Sichtweisen und die dahinter liegenden Interessen. Es kommt zur Kl\u00e4rung, zum Ausgleich sowie zu Vereinbarungen hinsichtlich<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":118,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"template-subpage.php","meta":[],"yoast_head":"\nKonfliktkl\u00e4rung - DOCK C<\/title>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n
Und ganz konkret<\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nWir bieten Moderation f\u00fcr spannungsgeladene Situationen an. Dies k\u00f6nnen Zweier-Konflikte sein oder Konflikte im Team.<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nWir schaffen einen Raum, in dem die verschiedenen Parteien ihre legitimen Absichten, Interessen und Bed\u00fcrfnisse benennen. Durch das Aussprechen und Geh\u00f6rt-werden kann Verst\u00e4ndnis wachsen.<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nF\u00fcr verh\u00e4rtete Konflikte bieten wir Mediation an. Hier geht es weniger um die L\u00f6sung des Konflikts, vielmehr um die M\u00f6glichkeiten und Bedingungen zuk\u00fcnftiger Zusammenarbeit.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Konfliktkl\u00e4rung SituationKonflikte im Unternehmen sind Indikatoren f\u00fcr noch nicht genutzte Verbesserungspotenziale. In der Arbeit mit Konflikten zeigen sich h\u00e4ufig strukturelle Ursachen, die zu Anpassung und Weiterentwicklung auffordern. ZielDie Konfliktparteien wagen den Schritt in einen moderierten Dialog. Sie beschreiben ihre Sichtweisen und die dahinter liegenden Interessen. Es kommt zur Kl\u00e4rung, zum Ausgleich sowie zu Vereinbarungen hinsichtlich<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":118,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"template-subpage.php","meta":[],"yoast_head":"\nKonfliktkl\u00e4rung - DOCK C<\/title>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n
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Wir schaffen einen Raum, in dem die verschiedenen Parteien ihre legitimen Absichten, Interessen und Bed\u00fcrfnisse benennen. Durch das Aussprechen und Geh\u00f6rt-werden kann Verst\u00e4ndnis wachsen.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr verh\u00e4rtete Konflikte bieten wir Mediation an. Hier geht es weniger um die L\u00f6sung des Konflikts, vielmehr um die M\u00f6glichkeiten und Bedingungen zuk\u00fcnftiger Zusammenarbeit.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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