{"id":101,"date":"2020-08-05T09:16:13","date_gmt":"2020-08-05T09:16:13","guid":{"rendered":"https:\/\/dock-c.com\/?page_id=101"},"modified":"2020-09-14T08:26:13","modified_gmt":"2020-09-14T08:26:13","slug":"digital-leadership","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/dock-c.com\/leadership-staerken\/digital-leadership\/","title":{"rendered":"Digital Leadership"},"content":{"rendered":"\n
Situation<\/strong>Wenn Dienstleistungen, Produkte und Prozesse digitaler werden, l\u00f6st dies Irritationen bei Mitarbeiterinnen aus. Es entstehen Unsicherheiten im Blick auf die Arbeitsplatzsicherheit, das eigene Lernverm\u00f6gen sowie den eigenen Status.<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nZiel<\/strong>F\u00fchrungskr\u00e4fte unterst\u00fctzen ihre Mitarbeiter, in der digitalisierten Welt zu arbeiten. Sie f\u00f6rdern die Offenheit ihrer Mitarbeiterinnen f\u00fcr Zukunftsbilder und neue Technologien. Sie ermutigen dazu alte Routinen loszulassen und motivieren, sich auf kontinuierliches Lernen einzulassen.<\/p>\n\n\n\nUnd ganz konkret<\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nWir arbeiten mit den Teilnehmerinnen an einem transformationalen F\u00fchrungsstil. Hier gilt es f\u00fcr die F\u00fchrung, als Vorbild zu agieren und das Team bei der Transformation auf verschiedenen Ebenen zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nDie teilnehmenden F\u00fchrungskr\u00e4fte setzen sich mit ihrer eigenen Technologieaffinit\u00e4t auseinander. Sie gewinnen einen \u00dcberblick \u00fcber technologische Trends und innovative Arbeitsweisen und Prozesse.<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nWeiterhin lernen sie, was virtuelle Teams ben\u00f6tigen, um vertrauensvoll und aufeinander bezogen zu arbeiten.<\/p>\n\n\n\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Digital Leadership SituationWenn Dienstleistungen, Produkte und Prozesse digitaler werden, l\u00f6st dies Irritationen bei Mitarbeiterinnen aus. Es entstehen Unsicherheiten im Blick auf die Arbeitsplatzsicherheit, das eigene Lernverm\u00f6gen sowie den eigenen Status. ZielF\u00fchrungskr\u00e4fte unterst\u00fctzen ihre Mitarbeiter, in der digitalisierten Welt zu arbeiten. Sie f\u00f6rdern die Offenheit ihrer Mitarbeiterinnen f\u00fcr Zukunftsbilder und neue Technologien. Sie ermutigen dazu alte<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":92,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"template-subpage.php","meta":[],"yoast_head":"\nDigital Leadership - DOCK C<\/title>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n
Ziel<\/strong>F\u00fchrungskr\u00e4fte unterst\u00fctzen ihre Mitarbeiter, in der digitalisierten Welt zu arbeiten. Sie f\u00f6rdern die Offenheit ihrer Mitarbeiterinnen f\u00fcr Zukunftsbilder und neue Technologien. Sie ermutigen dazu alte Routinen loszulassen und motivieren, sich auf kontinuierliches Lernen einzulassen.<\/p>\n\n\n\nUnd ganz konkret<\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nWir arbeiten mit den Teilnehmerinnen an einem transformationalen F\u00fchrungsstil. Hier gilt es f\u00fcr die F\u00fchrung, als Vorbild zu agieren und das Team bei der Transformation auf verschiedenen Ebenen zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nDie teilnehmenden F\u00fchrungskr\u00e4fte setzen sich mit ihrer eigenen Technologieaffinit\u00e4t auseinander. Sie gewinnen einen \u00dcberblick \u00fcber technologische Trends und innovative Arbeitsweisen und Prozesse.<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nWeiterhin lernen sie, was virtuelle Teams ben\u00f6tigen, um vertrauensvoll und aufeinander bezogen zu arbeiten.<\/p>\n\n\n\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Digital Leadership SituationWenn Dienstleistungen, Produkte und Prozesse digitaler werden, l\u00f6st dies Irritationen bei Mitarbeiterinnen aus. Es entstehen Unsicherheiten im Blick auf die Arbeitsplatzsicherheit, das eigene Lernverm\u00f6gen sowie den eigenen Status. ZielF\u00fchrungskr\u00e4fte unterst\u00fctzen ihre Mitarbeiter, in der digitalisierten Welt zu arbeiten. Sie f\u00f6rdern die Offenheit ihrer Mitarbeiterinnen f\u00fcr Zukunftsbilder und neue Technologien. Sie ermutigen dazu alte<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":92,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"template-subpage.php","meta":[],"yoast_head":"\nDigital Leadership - DOCK C<\/title>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n
Und ganz konkret<\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nWir arbeiten mit den Teilnehmerinnen an einem transformationalen F\u00fchrungsstil. Hier gilt es f\u00fcr die F\u00fchrung, als Vorbild zu agieren und das Team bei der Transformation auf verschiedenen Ebenen zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nDie teilnehmenden F\u00fchrungskr\u00e4fte setzen sich mit ihrer eigenen Technologieaffinit\u00e4t auseinander. Sie gewinnen einen \u00dcberblick \u00fcber technologische Trends und innovative Arbeitsweisen und Prozesse.<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nWeiterhin lernen sie, was virtuelle Teams ben\u00f6tigen, um vertrauensvoll und aufeinander bezogen zu arbeiten.<\/p>\n\n\n\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Digital Leadership SituationWenn Dienstleistungen, Produkte und Prozesse digitaler werden, l\u00f6st dies Irritationen bei Mitarbeiterinnen aus. Es entstehen Unsicherheiten im Blick auf die Arbeitsplatzsicherheit, das eigene Lernverm\u00f6gen sowie den eigenen Status. ZielF\u00fchrungskr\u00e4fte unterst\u00fctzen ihre Mitarbeiter, in der digitalisierten Welt zu arbeiten. Sie f\u00f6rdern die Offenheit ihrer Mitarbeiterinnen f\u00fcr Zukunftsbilder und neue Technologien. Sie ermutigen dazu alte<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":92,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"template-subpage.php","meta":[],"yoast_head":"\nDigital Leadership - DOCK C<\/title>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n
Wir arbeiten mit den Teilnehmerinnen an einem transformationalen F\u00fchrungsstil. Hier gilt es f\u00fcr die F\u00fchrung, als Vorbild zu agieren und das Team bei der Transformation auf verschiedenen Ebenen zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n
Die teilnehmenden F\u00fchrungskr\u00e4fte setzen sich mit ihrer eigenen Technologieaffinit\u00e4t auseinander. Sie gewinnen einen \u00dcberblick \u00fcber technologische Trends und innovative Arbeitsweisen und Prozesse.<\/p>\n\n\n\n
Weiterhin lernen sie, was virtuelle Teams ben\u00f6tigen, um vertrauensvoll und aufeinander bezogen zu arbeiten.<\/p>\n\n\n\n
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